重视一下自主管理系统里的合理化建议吧
精华
2024-04-19 09:25:55
2240次阅读
4个评论
自主管理系统里的合理化建议现在已经变成一个形式化的东西，自己提的建议自己实施，自己完成，只是为了完成一个任务，一个数字。
0
0
2024-04-24 11:02:37
感谢各位对自主管理工作的关注。目前各单位职工通过员工自主管理信息系统提出合理化建议（献一计）报本单位审批通过后实施。合理化建议（献一计）的采纳实施范围可以是班组自我实施，作业区、职能室自我实施，通过厂（部）成立小组团队实施，通过公司成立小组团队实施 。合理化建议（献一计）实施完成后，通过员工自主管理信息系统进行成果总结、申报，涉及经济效益的需本单位驻点财务审核通过；单项课题效益超过50万元的，需经公司财务部相关负责人审核确认。再强调一下：员工自主管理活动的内涵就是员工在现场主动发现问题、提出建议，经过班组、作业区、厂部级确认有价值并具备实施条件时，按照层级管理原则，能够在班组内实施完成的不推到作业区；班组不具备实施条件的时候，就上报到作业区乃至厂部级实施。所以，员工自己提出建议，有可能会在班组、作业区支撑下，自行完成实施。这是符合献计（合理化建议）流程的，也是推进员工自主管理的意义所在。
2024-04-26 08:21:49
工会开展自主管理活动以来一直是以劳动竞赛的形式进行正激励，鼓励员工主动参与现场管理，发现问题，提出建议，自主、自发的开展课题攻关进行问题闭环，为企业降本增效贡献每一名员工的智慧和力量。工会也一再强调，各单位可以设定指标，但不能以此来考核员工。如存在因未完成自主管理相关指标而考核员工的情况，请致电公司工会8785810反映具体情况。
共4条
1